O momento atual incita a redução de custos como pauta prioritária nas empresas. Essa decisão afeta as mais diversas áreas, incluindo a TI. Uma das formas mais eficientes de reduzir custos, e ao mesmo tempo garantir o bom funcionamento dos aplicativos e dados da organização, é a migração para a nuvem.
As tecnologias na nuvem Azure, da Microsoft, são fornecidas em um modelo de serviço para serem consumidas sob demanda. Dessa forma, são orientadas pelos requisitos de uma organização. Essa configuração traz melhores possibilidades de atingir metas de ROI dentro de um orçamento alocado.
Portanto, uma arquitetura de nuvem Azure considera a otimização de custos: de todas as opções possíveis que atendem às necessidades dos negócios, que opção faz o melhor uso dos investimentos financeiros da organização? A partir do uso de serviços como Máquinas Virtuais, Banco de Dados, Storage, Rede e Media, a sua empresa pode inovar, escalar e repensar modelos de negócios.
Neste artigo, reunimos as principais recomendações da Microsoft, para que você visualize melhor a movimentação para a nuvem por uma perspectiva financeiro-administrativa. Veja:
Princípios de otimização de custo
Ao adotar a nuvem, uma das principais considerações é a mudança da infraestrutura estática (ou comprada) para a infraestrutura dinâmica (ou alugada). Isso implica em mudanças na forma de proteger a rede, conectar usuários e executar aplicativos.
Devido a essa mudança, não faça suposições sobre capacidade, disponibilidade, escala ou segurança. O correto é entender a responsabilidade compartilhada com o provedor e exatamente até onde vai o serviço, não deixando pontos cegos. Tudo isso pode ser resolvido com negociações.
Nesse sentido, investir tempo para conduzir uma análise de impacto nos negócios pode ajudá-lo a quantificar custos. E, para o que não for coberto, ofertas adicionais de BaaS, SaaS, PaaS, etc; podem ser a solução para gerenciamento eficiente.
Avalie a evolução do projeto
Um dos maiores benefícios da nuvem é como ela se adapta a alterações constantes. É possível prever as necessidades de capacidade, para que você possa provisionar recursos dinamicamente. Não há surpresas. Os requisitos de capacidade variam junto com o ritmo de sua empresa.
Atender a 10 vezes mais clientes não devem custar 100x. Trate a otimização de custos como um processo, em vez de uma atividade pontual.
Assim, a migração para a nuvem se comporta com uma projeção contínua de recursos, sempre em escalas menores. Departamentos financeiros encontram na nuvem a segurança que precisam – pagando só pelo que a empresa usar. Em TI, a nuvem é o presente e o futuro.
Existem cada vez mais atrativos e configurações (como privada, pública ou híbrida) para que dados mais complexos, processos mais profundos e necessidades mais específicas sejam atendidas. O essencial, para tudo isso, é garantir o projeto com uma empresa fornecedora de qualidade.
Xtrategus Group
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